• Imposibilidad de medir la productividad del personal.
• Rotación de empleados significativa.
• Dificultad para balancear y programar empleado.
• Falta de indicadores de gestión de personal.
• Esfuerzos manuales para gestionar y mantener la información del empleado.
• Falta de proceso formal de selección y capacitación.
• Limitado desarrollo de talento

Gestión de Desempeño

• Procesos manuales crean problemas en la integridad de los datos.
• Tiempo y esfuerzo sustancial para procesos de aprobación .
• Automatización limitada de tareas.

Gestión de Compensación

• Automatización limitada con procesos de aprobación tediosos y errores de cálculo.
• Múltiples bases de datos para mantener la revisión de salarios y estructuras de compensación.