• Finalización del proyecto fuera de presupuesto y plazos de entrega comprometidos.
• Limitada planificación de proyecto generando descoordinación y comunicación errónea entre áreas .
• Falta de visibilidad de indicadores de desempeño y costo de proyectos.
• Información de proyecto fragmentada y desactualizada.
• Múltiples puntos de ingreso de información en sistemas desconectados ocasionan grandes esfuerzos de reconciliación y duplicidad de información.
• Controles de costos insuficientes o ineficientes.
• Programación no óptima de recursos.
• Seguimiento limitado de los recursos utilizados tanto interno como externos (ej. horas extras)

Licitaciones

• Falta de precisión de las ofertas económicas realizada con datos no actualizados, sin retroalimentación de ejecución y sin capacidad de simulación de costos.
• Gestión manual de archivos y datos, demorando la preparación de las ofertas e informes de proyectos.