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México D.F.
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5554-8190 y 5554-3660

Gestión de Recursos Humanos

Típicas áreas de oportunidad:

Procesos de Selección

Procesos manuales de selección y búsqueda de candidatos.
Falta de un proceso formal de seguimiento del proceso de selección a través de todos sus pasos

Liquidación de Sueldos

Carga manual de planilla de horas trabajadas por empleados, existiendo errores y retrasos.
Dificultades en la administración de vacaciones de empleados para la verificación inmediata de días disponibles por empleado.
Imposibilidad de gestionar reportes de recursos humanos (selección, capacitación, liquidación, personal).
Múltiples bases de datos para mantener la revisión de salarios y estructuras de compensación

Capacitación y desarrollo

Limitada transferencia de Conocimiento.
Imposibilidad de confeccionar planes de carrera ni de sucesión.
Falta de herramientas de evaluación de la capacitación .
Imposibilidad de medir la productividad del personal y falta de indicadores de RR.HH..
Alta rotación de empleados.
Carencia de herramientas de autoservicio y comunicación efectivas.

Análisis de Desempeño

Incapacidad de ofrecer informes de gestión del desempeño por empleado.
Carencia de una herramienta para alinear estrategias del negocio con los objetivos individuales.