• Planning de producción ineficiente.
• Alta Inversión en Capital de Trabajo.
• Necesidad de reemplazar los procesos “push” por procesos “pull” (Lean Manufacturing)

Programación y Planificación de la Producción

• Necesidad de reducir inventarios en repuestos de máquinas
• Tiempo excesivo utilizado en la programación
• Necesidad de mejora de los costos relacionados al almacenaje
  

Transporte

• Falta de procesos orientados al ahorro en costos de transporte
• Optimizar los costos relacionados a la consolidación del pedido
  

Mantenimiento

• Dificultad para cumplir con la planificación de mantenimiento preventivo y predictivo.
• Mala utilización de los activos de la Empresa.
• Falta de indicadores de gestión de mantenimiento